“무엇을 해줄 수 있는지”를 한 번에 보여드리기 위한 요약입니다. 아래 항목은 상황에 맞게 조정 가능합니다.
막연한 아이디어를 기능 목록으로 정리하고, 화면/데이터/일정 범위를 문서로 맞춘 뒤 개발(또는 제작)을 시작합니다. “나중에 말이 바뀌는 문제”를 초기에 줄이는 데 집중합니다.
반응형 UI와 전환(문의/신청) 흐름을 고려해 설계합니다. 단순히 “예쁜 페이지”가 아니라, 실제 문의가 생기도록 구조를 잡습니다.
느린 화면, 반복 작업, 깨진 UI처럼 “자꾸 새는 구멍”을 먼저 막습니다. 소규모 개선을 쌓아 운영 비용을 줄이는 방식으로 접근합니다.
“지금 무엇부터 해야 하는지”가 답답할 때, 현재 상태를 빠르게 진단해 우선순위를 잡아드립니다. 방향을 잡고 내부/외주 실행으로 이어질 수 있도록 정리합니다.
업무/콘텐츠/운영 데이터를 정리하고, 반복되는 작업을 자동화해 시간을 확보합니다. “측정 가능한 개선”을 목표로 합니다.
진행 상황을 공유하는 방식(주간 리포트/이슈 트래킹/회의 규칙)을 세팅합니다. “조용히 진행되다 갑자기 늦어지는” 일을 막습니다.
금액은 “범위/기간/난이도/리스크”에 따라 달라집니다. 아래는 의뢰자 입장에서 이해하기 쉬운 기준(예시)입니다.
범위가 명확한 작업에 적합합니다. 결과물과 검수 기준을 문서로 맞춘 뒤 착수합니다.
운영 중인 서비스 개선/유지보수에 적합합니다. “작은 개선”을 꾸준히 쌓는 방식입니다.
빠르게 방향을 잡고 싶을 때 적합합니다. 결론을 “문서”로 남겨 실행으로 이어지게 합니다.
팀과 함께 속도를 내야 하는 상황에 적합합니다. 역할/책임 범위를 명확히 하고 합류합니다.
* 위 내용은 예시 문구입니다. 실제 정책/견적 기준에 맞게 조정하세요.
“실력이 좋다”는 말보다, 실제로 문제가 줄어드는 방식으로 증명하겠습니다.
요청을 그대로 받기보다 “왜 필요한지”를 먼저 확인합니다. 불필요한 기능을 줄이고 핵심에 집중합니다.
업무는 결국 약속입니다. 범위 변경/추가 요청을 포함해 기준을 문서로 정리해 분쟁을 예방합니다.
“조용하다가 늦어지는” 상황을 만들지 않습니다. 중간 공유와 이슈 관리를 기본으로 합니다.
완료의 정의를 처음에 맞추면 수정이 줄어듭니다. 검수 체크리스트/완료 기준을 명확히 합니다.
만드는 것보다 “유지”가 더 어렵습니다. 운영/수정/확장까지 생각하고 구조를 잡습니다.
한 번 끝내고 끝나는 관계가 아니라, 다음 일도 믿고 맡길 수 있게 결과와 과정 모두를 관리합니다.
간단한 설명만 주셔도 됩니다.
가능 여부, 대략 일정, 필요한 준비물부터 솔직하게 답변드리겠습니다.
아래는 데모 폼입니다. 실제 사용 시 이메일 전송/DB 저장/CRM 연동 등으로 연결하시면 됩니다.
정확한 견적은 범위/일정/우선순위를 함께 확인한 뒤 안내드립니다.
* 실제 배포 시 개인정보 처리방침/문의 응답 채널(메일/카톡/전화) 등을 명시하는 것을 권장합니다.